新經(jīng)濟環(huán)境下山東沖床加工企業(yè)面臨的問題

1. 傳統(tǒng)沖床范疇消費方式集約，商品構造不合理。

日用沖床、工具沖床、修建沖床三大傳統(tǒng)沖床范疇消費方式絕對集約，消費工藝絕對落后，商品產(chǎn)能嚴重過剩，資源、動力應用效率低，節(jié)能減排的壓力較大；高檔商品過剩、高檔商品缺乏，貼牌商品較多、有世界影響力的品牌更少，大局部商品處于低端市場，同質化景象仍然存在，商品質量不波動。

2. 企業(yè)中心競爭力弱，高端品牌少。

我省沖床制操行業(yè)還是以中小企業(yè)爲主，行業(yè)集中度偏低，龍頭企業(yè)所在的市場份額沒有相對劣勢，小、多、弱的企業(yè)構造招致能耗高、物耗高、質量低、資源應用率低、技術落后、商品附加值不高、輕差別化的商品、競爭力弱、經(jīng)濟效益差的場面。占據(jù)我國高端市場的仍是國外一些大品牌的商品。

3. 出口導向性商品競爭力較弱。

工具沖床、修建沖床類商品過于依賴外貿(mào)出口，局部企業(yè)商品出口比例已超越70%，但商品同質化和廉價化傾向分明，少量商品仍處于中低端，不理解終端市場需求，對內(nèi)銷途徑掌控才能不強，抵擋風險才能不高，招致主動消費和效益低下，面對疲軟的國外市場，競爭力較弱，而在國際市場方面又面臨著途徑投入和建立成績，進退維谷。二手沖床回收

4. 初級技術人才充足，自主創(chuàng)新才能弱。

企業(yè)普遍存在人才培訓體系不健全、人員活動性大、供應充足等成績，企業(yè)管理人才、設計人才及初級技工匱乏等成績較大，招工難、留人難景象比擬突出。以企業(yè)爲主體的創(chuàng)新體系尚不健全，擁有自主知識產(chǎn)權的商品數(shù)量無限，新商品開發(fā)、科研效果轉化速度絕對遲緩。

5. 企業(yè)本錢壓力加大，行業(yè)競爭劇烈。

企業(yè)消費本錢近幾年因休息力本錢、原資料價錢下跌而繼續(xù)不時下跌，國際國際市場的成品銷售價錢卻進步遲緩，而匯率多年來也在繼續(xù)貶值 ；加之各種貿(mào)易壁壘，企業(yè)盈利形式單一和盈利才能低的成績依然存在，低價競爭的成績在局部細分行業(yè)存在“低頭”景象，企業(yè)間競爭越發(fā)劇烈，嚴重緊縮了企業(yè)利潤空間，企業(yè)利潤率不時下降。